top of page

Resultaatgericht ontwikkelen.​

 

Haal meer uit uw mensen en uw organisatie!

Begrijpen. Samenwerken. Resultaat.​

Meer uit uw mensen en uw organisatie halen met een methode die aanspreekt.

Over Arja​ Prikken, het gezicht achter HumanIQ.

 

Resultaatgericht. En een mensenmens.
Arja heeft beide in zich.


Met haar academische achtergrond, hands-on aanpak en jarenlange ervaring, behaalt zij al 20 jaar samen met organisaties, teams en medewerkers concrete resultaten. Praktisch en vanuit een stevige theoretische onderbouwing.

​

hu_content previews (1).png
pink arrow

Op maat gemaakte programma's voor jou en je team

​

Elk beoogd resultaat vraagt om een aanpak op maat. Door middel van training, coaching of bijvoorbeeld een programma met behulp van drijfveren wordt gewerkt aan de ontwikkeling van vaardigheden, gedrag en/of de cultuur die nodig zijn voor het behalen van resultaat.

Training

Voor het behalen van resultaten van teams en organisaties is het inzetten van trainingen een vorm die groepen de benodigde ontwikkeling biedt op het gebied van kennis, vaardigheden en gedrag.
 

​

Coaching

Persoonlijke ontwikkeldoelen vragen om een individuele aanpak en kunnen worden bereikt middels individuele coaching.
 

​

Drijfverenanalyse

Een Profile Dynamics® drijfverenanalyse maakt drijfveren, voorkeursgedrag en cultuur van mensen, teams en organisaties inzichtelijk aan de hand van zeven kleuren. Dit geeft bijvoorbeeld inzicht in de manier waarop men communiceert, denkt en handelt.

Voorbeelden uit de praktijk.

Klantcommunicatie

Een internationale logistieke organisatie wil meer halen uit het klantcontact: een hogere klanttevredenheid, een omzetstijging en meer terugkomende klanten.

​

Lees meer.

Tree

Optimaal samenwerken binnen teams

Een specialistisch centrum in een ziekenhuis heeft een nieuwe organisatiestructuur. Hierdoor moeten leidinggevenden anders en in andere samenstelling met elkaar samenwerken.

​

Lees meer.

Tree

Leiderschap bij verandering

Een manager van een team krijgt zijn mensen moeilijk mee in de nieuwe richting die de organisatie op wil.

​

​

Lees meer.

Tree
bottom of page